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落实全会精神、凝聚奋进力量,高级领导干部专题研讨班精神引发全系统热议(一) | 十九届四中全会精神

来源:默认部门     作者:新闻中心     发布时间:2019年12月31日              

  
从座无虚席的主会场,到视频连线的基层一线,伴随着为期两天的中国电科高级领导干部学习贯彻党的十九届四中全会精神专题研讨班的圆满闭幕,一场“学习贯彻党的十九届四中全会精神,坚持和完善中国电科现代国有企业制度,加快推进集团公司治理体系和治理能力现代化”的思想热潮、行动热潮,迅速掀起。

  

  伟大成就载入史册,宝贵经验昭示未来。

  “党的十九届四中全会及其会议精神在实现中华民族伟大复兴的征程中具有重大里程碑意义,集团公司组织学习贯彻党的十九届四中全会精神专题研讨班,是党组践行‘执行新时代党的政治任务的经济组织’的具体行动。”电科院党委书记、院长徐少俊表示,如何坚持和完善中国电科的现代企业制度,在“集团主导、所为基础”“三层架构、两级经营”中更好地体现“集中力量办大事”,以及在“骨干员工参股持股”“全员持股”等实践中,更好体现“以人民为中心”的理念等等,都是摆在电科院面前的现实而紧迫的课题,是电科院激发活力和创造力,推动科技创新和高质量发展必须要迈过去的“坎”。电科院愿意在集团公司深化改革进程中勇做先锋和试点,贡献智慧和力量。

  “通过聆听中央政策研究室副主任、中央宣讲团成员江金权专题辅导和集团党组领导熊群力、吴曼青、胡爱民重要讲话,对党的十九届四中全会精神有了全面系统了解,更加明确了今后努力方向。”声光电子集团党委副书记沈虹表示,学习的目的在于运用,对党的十九届四中全会精神把握的是否全面、准确、到位,关键在于用精神来攻克改革的难关、破解发展的瓶颈。下一步,声光电子集团要以集团公司新时代党的建设工作体系为抓手,深入推进两个“一以贯之”,进一步优化完善子集团“1+3”权责表,将党委发挥领导作用与建设现代企业制度有效融合,确保公司沿着正确的政治方向高质量发展;要完善并试行《产业公司党建工作指导意见》,指导各公司完善决策会议议事规则、理清治理主体权责关系,支撑党委对下属公司的有效领导与管控;建立健全横向到边、纵向到底、与现代企业制度建设相统一的党的组织体系和工作体系,为声光电子集团提升治理体系和治理能力现代化水平作出自己的贡献。

  “意义重大,影响深远。”装备子集团党委书记、董事长左雷表示,通过两天的专题学习研讨,更加坚定了中国特色社会主义制度自信。坚定信念、奋勇攻坚,下一步,装备子集团将努力把党的十九届四中全会精神和习近平总书记指示要求转化为奋力推进高质量发展的强大动力,以建立健全现代企业制度,提高执行制度的能力和水平为导向,深入贯彻落实两个“一以贯之”,进一步厘清党委会、董事会、经理层的权责界面,健全完善党委会议事规则、董事会议事规则、总经理工作规则,推进下属各法人公司建立健全现代企业运行机制,确保各主体各司其职、高效运转;加强党的建设,明确各级党组织功能定位,将各级党组织打造成坚强战斗堡垒,确保集团公司党组要求和子集团各项决策部署层层落地。

  “这是集团公司在新时代加快推进治理体系和治理能力现代化的郑重宣言、冲锋号角。”力神子集团党委副书记、总经理郑宏宇表示,实现集团公司党组的期望,最重要是加快建立健全子集团的现代企业制度,推进子集团实体化建设。当前和今后,力神子集团要提高建章立制的速度和质量,着力落实党的领导制度体系,着力完善法人治理结构,着力完善市场化经营机制,特别是要在《国企改革三年行动方案》的指引下,勇敢面对力神子集团复杂艰巨的发展改革任务,科学有效管理不同类型的成员单位,大力推进符合条件的下属公司进行混改,探索实行职业经理人制度,健全内部管理人员考核评价机制,完善全员职业发展通道,建立符合科技创新型企业实际的市场化薪酬分配机制,全面完成“双百行动”改革目标,真正激发企业内生活力、提升创新能力。

  “专题研讨班的学习,使我更加准确的理解了由根本制度、基本制度、重要制度构成的中国特色社会主义制度图谱,更加深刻的认识到坚持和完善中国特色社会主义制度是一个重大的历史性任务。”西北子集团党委书记、执行董事、总经理张修社表示,西北子集团要按照中央及集团公司党组决策部署要求,切实加强党对国有企业的全面领导,坚持中国特色现代企业制度改革方向,梳理完善制度体系,不断提高执行制度的能力和水平,以网络信息体系建设为统领,不断完善组织体系、管理体系、运行体系,注重改革和管理并行推进,结合西北子集团实际,在军工央企坚持和完善中国特色现代企业制度,加快推进西北子集团治理体系和治理能力现代化。

  “专题研讨班结合中国电科实际,深刻解读了党的十九届四中全会精神的核心实质和丰富内涵,为全系统加快推进治理体系和治理能力现代化提供了具体的方法论和指向标。”国基南方子集团党委书记、执行董事、总经理梅滨表示,下一步,国基南方子集团将坚持和落实两个“一以贯之”,发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,紧密围绕网络信息体系建设的战略使命,面向世界一流创新型领军企业的发展目标,聚焦“实现半导体核心器件自主创新”主责,系统推进子集团建设,持续深化体制机制改革,全面推进管理提升,构建系统完备、科学高效的治理体系,不断提高企业治理的现代化水平,充分激发改革发展和科技创新的活力合力,加快突破元器件领域的关键核心技术,在核心芯片自主创新上作出新的更大贡献。

  “通过再次学习,对坚持和完善莱斯子集团的中国特色现代国有企业制度有了更为紧迫的责任感和使命感。”莱斯子集团党委书记、执行董事、总经理毛永庆表示,按照中央及集团公司党组的有关要求,结合此次学习研讨的收获,子集团将继续坚决落实两个“一以贯之”要求,坚持发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,进一步完善法人治理结构,全面推进深化改革,全面推进管理提升,在子集团内坚持和完善中国特色现代国有企业制度,进一步提升企业管理能力和水平,继续加大在民航空管系统、智慧城市和社会治理信息化等主要业务领域的投入力度,不断提升技术实力和系统效能,更好服务各级各类组织用户,继续为助推国家治理体系和治理能力现代化贡献更大力量。

  

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